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9月3日，廣西建工集團控股有限公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議總結今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作情況、分析存在問(wèn)題和面臨的形勢，研究創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)舉措，部署下一步經(jīng)營(yíng)工作。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓出席并講話(huà)，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠主持。公司在家領(lǐng)導班子成員林家富、江海華、鄧規祥、鄧生流，土木公司在家領(lǐng)導班子成員乃新健參加。

會(huì )上，陳祖訓認真聽(tīng)取總部各部門(mén)、各分（子）公司、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)工作情況匯報，充分肯定公司經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)，并對經(jīng)營(yíng)戰線(xiàn)人員的辛勤付出表示感謝。他指出，在當前經(jīng)濟下行和政策調控的市場(chǎng)環(huán)境下，公司經(jīng)營(yíng)工作面臨極大挑戰，要進(jìn)一步剖析當前經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢，聚焦問(wèn)題和困難，創(chuàng )新工作思路。對做好公司經(jīng)營(yíng)工作，他提出五點(diǎn)要求：一要堅定信心、主動(dòng)攻堅，扛起經(jīng)營(yíng)工作責任。要增強做好經(jīng)營(yíng)工作的信心決心，主動(dòng)適應發(fā)展趨勢，為保生存穩發(fā)展而戰，找準制約市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的卡殼點(diǎn)，全力打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“攻堅戰”。要勇于擔當，保持良好的工作狀態(tài)和工作激情，堅守生存底線(xiàn)和安全紅線(xiàn)，用心用腦做事，持續提增資質(zhì)、業(yè)績(jì)、榮譽(yù)、誠信分等硬實(shí)力，還要鍥而不舍講好、講足控股故事，主動(dòng)為客戶(hù)答疑解惑，取得市場(chǎng)信任，贏(yíng)得市場(chǎng)認可，提升軟實(shí)力。二要消除顧慮、創(chuàng )新求變，提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)效。要保障項目支付，提高服務(wù)質(zhì)量，強化溝通，及時(shí)反饋客戶(hù)需求。要創(chuàng )新承接模式、合作模式和管理模式，用好用活自身、子公司優(yōu)勢，穩住老賽道，培育開(kāi)辟新賽道，通過(guò)指標考核的方式，規范、合理地布局市場(chǎng)，有效增加承接總體量。三要齊抓共管，守住低線(xiàn)，維護提升公司投標資格。要做好信用體系建設，守住信用底線(xiàn)。各部門(mén)要加強互動(dòng)，齊力提升各區域的誠信分，提高市場(chǎng)競爭力。四要提前研判，主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)良好形象。增強服務(wù)意識和效率，換位思考、及時(shí)交底，暢通業(yè)務(wù)流程，結合經(jīng)驗給予提醒，主動(dòng)跟進(jìn)和前提研判，想方設法化解難題，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)窗口的服務(wù)形象，助力基層項目履約效率。五要廉潔從業(yè)，不越紅線(xiàn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。要防范企業(yè)風(fēng)險和個(gè)人風(fēng)險，加強經(jīng)營(yíng)人員廉潔從業(yè)教育，堅守職業(yè)操守，遵紀守法，引導經(jīng)營(yíng)人員積極擔當、不亂作為，守住底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，干成事、不出事。

劉永忠就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一要迅速行動(dòng)起來(lái)抓落實(shí)。把思想和行動(dòng)統一到公司決策部署上來(lái)，切實(shí)推動(dòng)會(huì )議精神落實(shí)落地。二要創(chuàng )新措施辦法抓落實(shí)。進(jìn)一步理清經(jīng)營(yíng)思路，拿出更多超常規的力度、創(chuàng )造性的舉措，全面抓好經(jīng)營(yíng)工作。三要堅定信心決心抓落實(shí)。要提振精神，增強合力，奮力實(shí)現經(jīng)營(yíng)工作破局突圍，為推動(dòng)企業(yè)穩健可持續發(fā)展作出積極的貢獻。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，林家富、江海華、鄧規祥、鄧生流分別就各自分管工作將如何推動(dòng)營(yíng)經(jīng)工作作出部署、提出具體的意見(jiàn)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負責人匯報今年以來(lái)的指標完成情況及下一步工作的計劃?？偛扛鞑块T(mén)對助力經(jīng)營(yíng)工作提出思路，各分（子）公司、事業(yè)部、設計院負責人依次總結經(jīng)營(yíng)工作完成情況，匯報重點(diǎn)跟蹤項目的推進(jìn)情況，分析面臨挑戰和困難，為全力提高承接增量出謀獻策。

公司總部、土木公司總部，公司各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心、設計院負責人參加會(huì )議。